Empresários: 5 dicas para garimpar ótimos talentos nas contratações de final de ano
O mês de dezembro chegou e, com ele, as festas de fim de ano, que movimentam e aquecem de maneira importante o comércio.
Para atender a alta demanda dos consumidores, os empresários, especialmente do segmento varejista, reforçam seus times com contratações temporárias e este pode ser uma excelente oportunidade para observar os profissionais em ação e garimpar ótimos talentos para compor o time da empresa.
Com o objetivo de apoiar os empresários na busca por bons colaboradores, aproveitando esta janela do calendário, o coach de liderança e diretor do Grupo Vida Em Fluxo, Victor Sakitani, lista importantes pontos a que os empresários precisam se atentar para identificar os profissionais que podem vir a somar à sua equipe.
Aliás, as dicas valem para todo o momento em que os empresários desejarem fazer mudanças em suas equipes.
1 – Definir com clareza o que procura
Quem não sabe exatamente o que procura, não identifica quando o encontra. É fundamental que o empresário tenha ampla consciência do que realmente precisa e quer para sua empresa, pois isso manterá seu olhar calibrado para as oportunidades. Tenha clareza sobre os cargos que precisa preencher no quadro da empresa e das funções específicas que serão desempenhadas por quem ocupar estes cargos.
2 - Procurar características, não pessoas
Uma vez conscientes dos cargos que querem preencher na empresa e das funções que serão desempenhadas, é hora de ganhar clareza acerca das características necessárias para viabilizar o que se espera. É o momento de listar as características e habilidades indispensáveis ao cargo e desempenho das funções e observar isso nos colaboradores temporários.
3 – Deixar clara a intenção da continuidade da relação profissional
É muito importante deixar claro para os colaboradores temporários que a intenção da empresa é contratar efetivamente aqueles que demonstrarem bom desempenho, explicando claramente o que isso significa e o que será observado e levado em conta para a continuidade da relação.
O trabalho temporário é uma ótima oportunidade para o profissional que busca se afirmar em uma empresa de mostrar o seu valor, e saber que a empresa tem intenção na efetivação, e que não está lá apenas para preencher a necessidade do calendário natalino, dará mais motivação para mostrar que tem potencial para fazer carreira na empresa.
4 - Dedicar tempo para observar os colaboradores
É essencial dedicar tempo de qualidade na observação dos profissionais em ação. Reserve períodos de observação atenta para averiguar o profissional desempenhando diversas funções, atendendo perfis diferentes de clientes e em situações e circunstâncias diversas. Faça anotações dos pontos relevantes de cada um e confira se eles se encaixam com as expectativas para o cargo e funções desejadas.
5 - Valorize a atitude
Preste atenção especial aos colaboradores que demonstram características comportamentais ligadas a atitude, tais como proatividade, iniciativa, interesse, curiosidade e foco na solução. A atitude é o mais importante em um profissional. Todo o resto pode ser desenvolvido mais facilmente com ela.
A observação atenta dos colaboradores permite ao empresário tomar decisões assertivas em relação à composição da sua equipe, assim como otimizar o seu desempenho e criar um ambiente de trabalho produtivo e positivo. Boas vendas!
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